Em pouco mais de um ano de vida, o Sora teria custado uma fortuna à OpenAI - e devolvido apenas migalhas em receita. Diante desse desequilíbrio, a empresa decidiu encerrar o ciclo: o aplicativo de geração de vídeos vai sair do ar.
Sora da OpenAI: ascensão meteórica e promessa de vídeos quase cinematográficos
Quando a OpenAI apresentou o Sora, em fevereiro de 2024, o anúncio soou como uma bomba: parecia inacreditável que fosse possível criar vídeos de qualidade quase cinematográfica a partir de um simples prompt. O Sora foi um dos primeiros modelos de geração de vídeo disponíveis ao público e obrigou os concorrentes a pisarem fundo para tentar alcançar a empresa de Altman.
Em setembro de 2025, veio o Sora 2 em formato de aplicativo independente, ainda mais forte. Ao eliminar problemas da primeira versão, passou a entregar vídeos com uma trilha sonora bastante convincente e um resultado visual ainda mais realista.
Para muitos analistas, a OpenAI tinha nas mãos um produto quase perfeito - e, no outono de 2025, chegou a firmar uma parceria com a Disney para permitir o uso de personagens licenciados nos vídeos gerados. Ainda assim, ontem, a empresa decidiu baixar as cortinas sem uma explicação pública realmente detalhada, limitando-se a uma mensagem no X: “Estamos nos despedindo do aplicativo Sora. A todos que criaram com o Sora, que o compartilharam e que construíram uma comunidade ao redor dele: obrigado… Em breve contaremos mais, incluindo o calendário de desligamento do aplicativo e da API, além das opções para preservar seus trabalhos”. Por que um encerramento tão repentino, que ninguém parecia esperar?
Uma hemorragia financeira impossível de justificar
Custo diário alto e receita muito abaixo do necessário
De acordo com a Forbes, a OpenAI chegava a gastar 15 milhões de dólares por dia para manter o modelo de vídeo em funcionamento, o que pode passar de cinco bilhões por ano. Do outro lado da conta, o aplicativo teria somado apenas 1,4 milhão de dólares em receitas desde o lançamento, com um pico mensal de 540 000 dólares.
Bill Peebles, responsável pelo Sora na OpenAI, já admitia isso em outubro de 2025: o modelo de negócios era “totalmente insustentável”. O volume de computação exigido por cada vídeo era tão elevado que pressionava os recursos que poderiam atender outras equipes dentro da OpenAI.
Queda no interesse e sinais claros de fadiga do produto
Na prática, a empresa estaria bancando clipes sem uma vantagem concreta para o negócio - nada que justificasse desembolsar valores dessa magnitude. Além disso, o entusiasmo pelo aplicativo perdeu força: desde o início de 2026, os downloads vinham caindo mês após mês, com um tombo de 32% em dezembro de 2025, justamente no período de festas, quando apps costumam registrar seus melhores números.
A OpenAI teria concluído que oferecer ao mundo inteiro um “estúdio de cinema” gratuito era um caminho de suicídio financeiro e decidiu encerrar o que talvez tenha sido um dos capítulos mais irresponsáveis de sua história.
A grande arrumação antes da entrada na bolsa?
Ao fechar o Sora, a OpenAI busca, acima de tudo, reorganizar seu portfólio. Havia quem apostasse na incorporação do modelo ao ChatGPT - uma forma de preservar a base tecnológica do Sora dentro do principal produto da empresa. Sam Altman decidiu: não. O aplicativo acabou, o acesso para desenvolvedores também, e não há “ressurreição” no horizonte.
A empresa também não quer mais investir em vídeo generativo e redirecionou todas as equipes que trabalhavam no Sora para reforçar sua divisão de robótica. O objetivo seria concentrar recursos em outras frentes prioritárias, com destaque contínuo para a construção de uma inteligência artificial geral (AGI), o grande ideal de Altman.
A OpenAI quer espelhar a Anthropic - e parece assumir isso. A rival construiu um império com o chatbot Claude, que alcançou 19 bilhões de dólares annualizados no início de 2026, sem nunca oferecer aos clientes uma ferramenta para criar imagens ou vídeos. Desde o começo, a aposta da Anthropic foi uma só: tornar-se indispensável para desenvolvedores e empresas. O Claude Code, seu assistente de programação, virou uma das referências do mercado nesse segmento. É exatamente aí que a OpenAI quer concentrar seus esforços daqui para a frente.
Isso tende a se materializar em uma reestruturação profunda de toda a sua linha de produtos: ChatGPT, Codex (seu assistente de programação) e o ChatGPT Atlas, navegador turbinado por IA, poderiam acabar unificados em um único aplicativo. Considerando que uma possível abertura de capital pode acontecer até o fim do ano, a OpenAI entende bem o que isso exige: abrir suas contas ao escrutínio dos investidores. E, sob essa ótica, colocar diante do mercado uma lista extensa de produtos deficitários não parece a melhor estratégia - e o Sora era o galho pesado demais que precisava ser cortado antes de “mostrar serviço”.
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