Quem tem cachos, afro ou fios muito texturizados conhece bem a frustração: prateleiras cheias de shampoos e máscaras, mas quase nada realmente funciona. Foi exatamente nesse ponto que Rebecca Cathline e Didier Derozin decidiram agir - com uma ideia que nasceu em um período de isolamento e acabou se tornando uma marca de beleza relevante, mudando de forma profunda a rotina de cuidados com cabelos texturizados.
Quando a frustração vira oportunidade de negócio
Cerca de um quinto da população na França tem cabelo afro ou fortemente texturizado. Mesmo assim, por muito tempo os padrões de beleza mais difundidos seguiram praticamente voltados ao cabelo liso. Resultado: muita gente precisou improvisar, misturando óleos em casa ou usando produtos pensados para outras estruturas - e que não respondiam às necessidades reais desses fios.
Em 2015, Rebecca Cathline chegou a uma constatação direta: na prática, quase não existiam no varejo opções de alto nível desenvolvidas especificamente para cabelos texturizados. Com raízes em Guadalupe e na Costa do Marfim, ela conhecia essa lacuna na própria pele. Em vez de aceitar o cenário, uniu-se ao sócio Didier Derozin para lançar um primeiro projeto: o app “Ma Coiffeuse Afro”.
Pelo aplicativo, clientes conseguiam agendar profissionais que dominavam de fato o trabalho com cabelos cacheados, crespos e bem enrolados - inclusive com atendimento em domicílio. A procura foi forte, e a dupla percebeu rapidamente que o tema ia muito além de marcar um penteado: a demanda era por cuidado consistente e reconstrução capilar no longo prazo, começando no banheiro de cada pessoa.
In Haircare no confinamento: a marca nasceu no meio do lockdown
Em 2020, quando o primeiro grande lockdown parou a rotina, muita gente aproveitou o tempo em casa para reforçar rituais de autocuidado. Foi nesse contexto que Rebecca e Didier tiraram do papel a segunda grande aposta: a In Haircare.
A proposta era clara: criar produtos naturais e eficazes - tanto de tratamento capilar quanto de suplementação - voltados a reduzir a quebra e estimular o crescimento. O foco principal eram os cabelos texturizados, mas com formulações que também pudessem atender outros tipos de fio.
In Haircare setzte von Beginn an auf einen klaren Fokus: saubere Inhaltsstoffe, sichtbare Ergebnisse und ein direkter Draht zur Community.
Para não abrir mão do padrão desejado, os fundadores buscaram um laboratório cosmético especializado na França. Ali, desenvolveram as fórmulas em parceria próxima - descritas por eles como 100% de origem natural, veganas, sem testes em animais e “made in France”.
Por que a suplementação alimentar entrou no centro da estratégia
Rebecca não queria limitar a marca a shampoos e óleos. Para ela, fortalecer o cabelo também passa por nutrir o organismo - ou seja, trabalhar o “lado de dentro” do cuidado. Por isso, o time criou também suplementos alimentares em cápsulas, com a proposta de apoiar o crescimento capilar de forma interna.
- Fortalecimento das raízes com combinações direcionadas de nutrientes
- Apoio em casos de queda sazonal
- Suporte após períodos de maior desgaste, como estresse, doença ou gravidez
- Uso combinado com os produtos de tratamento externo da marca
Muitas das mensagens que chegam até Rebecca vêm de pessoas que enfrentam queda após a gestação, depois de fases intensas de estresse ou em recuperação de doenças. Nesses casos, cuidar do cabelo deixa de ser só uma questão de estilo e passa a tocar diretamente autoestima e identidade.
Wer wieder dichteres Haar im Spiegel sieht, gewinnt oft ein Stück Selbstvertrauen zurück – genau dieses Gefühl will die Marke fördern.
De nicho a reconhecimento no setor: prêmio de beleza digital
Em pouco tempo, a In Haircare passou a chamar atenção não apenas da comunidade, mas também do mercado de beleza. Rebecca recebeu o prêmio de “digitale Schönheitsexzellenz” da revista Marie Claire e entrou na lista das dez “Digital-Frauen” em um evento do setor.
A marca também deixou de ser apenas “online”. Hoje, produtos da In Haircare podem ser encontrados, entre outros canais, na Nocibé, Mademoiselle Bio, Blissim, em farmácias e em salões de cabeleireiro selecionados. Com isso, o cuidado com cabelo afro e cacheado ganha espaço visível no mainstream.
In Haircare e cabelos texturizados: o que diferencia a marca das tradicionais
O avanço não se explica só por divulgação: existem alguns pontos de diferenciação bem definidos por trás do posicionamento.
- Foco em cabelos texturizados: crespos, cacheados e ondulados - não como “minoria”, e sim como público central.
- Desenvolvimento guiado pela comunidade: sugestões e críticas das usuárias influenciam novas fórmulas.
- Abordagem de clean beauty: listas de ingredientes mais transparentes e exclusão de vários componentes considerados controversos.
- União entre tratamento e suplementação: efeito externo e interno pensados como um conjunto.
Com isso, a marca se apresenta não apenas como fornecedora de produtos, mas como uma parceira de quem quer assumir e fortalecer o cabelo natural - saindo da obrigação de alisar e indo em direção a uma estrutura saudável.
O que significa “cabelos texturizados”
A expressão “cabelos texturizados” aparece cada vez mais, mas ainda é pouco familiar para muita gente. Ela se refere a fios com forma visível e marcada: de cachos maiores até afro-curls densos e bem fechados.
De maneira geral, dá para separar alguns perfis:
| Tipo de cabelo | Características | Necessidade de cuidado |
|---|---|---|
| Ondulado | Ondas suaves, frequentemente fios mais finos | Hidratação leve, sem pesar |
| Cacheado | Cachos definidos, muitas vezes propensos a frizz | Hidratação intensa, produtos de definição |
| Crespo / Afro | Enrolamento bem fechado, muito ressecado, com encolhimento visível | Óleos e manteigas mais densos, limpeza suave, penteados protetores |
Muitos “fracassos” na rotina capilar acontecem por um motivo simples: o produto não conversa com a estrutura do fio. Um shampoo voltado para cabelo fino e oleoso dificilmente funciona em um afro ressecado - e, no pior cenário, ainda aumenta a quebra.
Próximos passos: crescimento e novas metas dos fundadores
Rebecca e Didier têm planos de ampliar bastante a In Haircare. Primeiro, querem expandir a presença de forma mais abrangente na França e, depois, avançar para outros mercados. A ambição é manter um padrão: oferecer produtos que ajudem de modo confiável quem tem cachos e cabelo afro a crescer e fortalecer os fios, sem recorrer a químicas agressivas.
Ao mesmo tempo, a marca busca manter contato constante com a comunidade. Ideias novas costumam surgir de perguntas que se repetem: o que fazer com coceira no couro cabeludo sob penteados protetores? Como reduzir a quebra nas pontas sem precisar cortar toda hora? Esses temas alimentam a pesquisa e o desenvolvimento.
Die Marke nutzt Social Media nicht nur als Werbefläche, sondern als Echtzeit-Labor für Bedürfnisse, Trends und Kritik.
O que consumidoras e consumidores podem aproveitar dessa história
Para quem enfrenta desafios parecidos, a trajetória da In Haircare traz alguns aprendizados práticos:
- Levar o próprio cabelo a sério: textura não é “problema”, é o ponto de partida para escolher o cuidado certo.
- Checar ingredientes: listas mais curtas e compreensíveis costumam indicar fórmulas mais bem pensadas.
- Pensar em combinação: tratar por fora e garantir nutrientes por dentro tende a se complementar.
- Usar a comunidade a favor: experiências de outras pessoas ajudam a reduzir tentativa e erro.
Ao se aprofundar no tema, é comum encontrar termos como “Low Poo”, “Co-Wash” e “Protective Styles”. Eles descrevem técnicas bem específicas: lavar de forma suave sem sulfatos agressivos, lavar com condicionador no lugar do shampoo ou adotar penteados protetores (como tranças) para preservar as pontas. Marcas como a In Haircare incorporam essas rotinas e criam produtos alinhados a elas.
No longo prazo, o caminho traçado pela fundadora e seu parceiro aponta para algo maior no mercado de cosméticos: sair das soluções “uma para todo mundo” e construir cuidados que respeitem diferentes estruturas capilares, realidades e identidades - transformando essa diversidade no centro do modelo de negócio.
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